Peter Gabriel kann auf einen breiten Erfahrungsschatz aus 25 Jahren in der Beratung kleiner und großer Firmen zurückgreifen. Seine Kernkompetenz ist die Planung und Umsetzung von komplexen, oft internationalen Projekten in der IT-Entwicklung/-Infrastruktur sowie der Einführung und dem Management von neuen IT-Lösungen. Auch die Optimierung von Geschäftsprozessen, die Organisationsentwicklung und das Change Management gehören zu seinem Repertoire. Peter kombiniert seine langjährige Führungserfahrung mit ausgeprägter Methodenkompetenz, und kann sich so in die Herausforderungen unterschiedlichster Aufgabengebiete und Branchen hineindenken. Seine Managementmethoden reichen von klassisch bis agil und werden gerne unkonventionell von ihm verknüpft.